智慧工地是指運用信息化手段，通過三維設(shè)計平臺對工程項目進行準(zhǔn)確設(shè)計和施工模擬，圍繞施工過程管理，建立互聯(lián)協(xié)同、智能生產(chǎn)、科學(xué)管理的施工項目信息化生態(tài)圈，并將此數(shù)據(jù)在虛擬現(xiàn)實環(huán)境下與物聯(lián)網(wǎng)采集到的工程信息進行數(shù)據(jù)挖掘分析，提供過程趨勢預(yù)測及專家預(yù)案，實現(xiàn)工程施工可視化智能管理，以提高工程管理信息化水平，從而逐步實現(xiàn)綠色建造和生態(tài)建造。

項目的進度、質(zhì)量與成本相互之間存在聯(lián)系，項目進度的加快會導(dǎo)致成本一定程度的增加，而項目進度的加快會或多或少影響到工程的整體質(zhì)量。而在實際的項目進度管理工作中，項目承包商并不會花費過多的精力去平衡三者之間的關(guān)系，要么是重視成本而忽略質(zhì)量，要么是抓進度而忽略成本，沒有正確處理進度、質(zhì)量與成本的關(guān)系。隨著智慧工地解決方案的實行，這樣的問題也得到了有效的解決。  

項目施工的過程就是項目進度計劃的實施過程，它指導(dǎo)著項目整體的施工進度，對項目進度的控制可以通過由年到周不斷細(xì)化的進度計劃實現(xiàn)。項目進度的檢查工作通常是由專門的控制人員定期對項目進度情況進行檢查，獲得項目施工的各類信息，在項目施工過程中不斷調(diào)整進度計劃，為項目進度管理提供科學(xué)依據(jù)。

因為在傳統(tǒng)施工中對于施工進度、施工質(zhì)量、勞務(wù)人員管理以及施工安穩(wěn)等方面管理不到位，出現(xiàn)過很多問題。如果一直保持傳統(tǒng)施工手段那么肯定不能滿足社會發(fā)展的要求。因此現(xiàn)在的工程項目需要與時俱進做出改變，利用智慧工地解決方案，即使施工環(huán)境再復(fù)雜也能讓各類數(shù)據(jù)一目了然，讓人員管理更加規(guī)范化，同時提升工程施工質(zhì)量和進度、提高工程的環(huán)保。